小妹最近買了 《特促可議價》TATUNG大同【DC-42K10】《42吋》電視 ,覺得很不錯

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型號:大同42型液晶顯示器DC-42K10

◎ SCI大同水晶影像技術

◎ 低藍光模式(通過SGS驗證)

◎ 解析度:1920× 1080

◎ 超薄機身設計

◎ 3D數位梳形濾波器

◎ 3D倍頻循序掃瞄

◎ 雜訊抑制影像強化

◎ 黑階延伸功能

◎ 睡眠定時關機

◎ 智慧節能功能

◎ 3D環場音效

◎ 消耗功率:50W

◎ 內建2組HDMI數位影音端子

◎ 內建1組USB端子支援多媒體播放

◎ 含類比/數位視訊盒
經典

◎ 三年全機保固







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旺報【記者龔俊榮╱專題報導】

大陸最近5年來手機本土品牌可說是大洗牌,原本獨領風騷的小米,在OPPO、vivo與華為的夾殺下,已退到這三強之後。小米5年奇蹟式的成長紀錄,已被前三者改寫,另外包括中興與聯想等品牌更是一落千丈,尤其是聯想計畫藉由併購摩托羅拉品牌的加持,重返榮耀的算盤也落空。

2016年是大陸本土手機品牌生態大搬風的一年,在此之前的5年,小米可說是呼風喚雨,沒人敢向小米嗆聲,但是才短短5年,整個生態丕變,小米不僅掉出大陸手機前3強,甚至被華為高層嘲笑說,小米已過時了。

小米積極想重返榮耀,也企圖打造不一樣的小米生態,並進行多元化的投資,很多人都期待另一個5年小米奇蹟出現。

同樣是大陸手機業界的難兄難弟聯想,這一路也是坎坷不平,以2016年第3季來看,聯想已被拋出前10強,甚至比第10名的中興還慘。一般來說,200萬支是經營一個品牌的最低門檻,如今聯想連這個低標都沒有過關。

聯想手機種下失敗的原因很多,主要是高層變動頻繁,加上產品線不明,以及行銷策略失誤,使得聯想無法靠著摩托羅拉的光環重啟爐灶。

面對個人電腦(PC)產業走下坡,而手機事業又無法衝出一片天,聯想正面臨有始以來最嚴重的考驗。

最近大陸手機又一窩蜂往印度布局,只是將廝殺的地點從大陸搬至印度,再演一齣「兄弟鬩牆」的戲碼。其實,最重要還是得靠研發,搞創意,才能吸引消費者的目光。若是一味只搞低價或山寨手機,是不能永續經營。

(中央社記者楊明珠東京17日專非逛不可電)2016年訪日外籍旅客達到創新高的2403萬9000人次,其中台灣旅客破400萬人次。台灣旅客去年在日本消費約5245億日圓,折合約新台幣1476億元,次於大陸,名列第二。

日本觀光廳估算,2016年訪日客消費金額逾3兆日圓7000萬(約新台幣1兆元),也創新高。

日本官方統計數字顯示,2016年訪日外籍客達2403萬9000人次,比前年增逾430萬人次(增幅21.8%),創下新高紀錄。

分析原因,主要是日本與亞洲各國的航空路線、遊輪靠港增加,以及日本針對中國大陸、越南等旅客實施放寬簽證措施,加上擴大對外籍旅客的消費稅免稅制度。

以國別、地區等來看,來自中國大陸的旅客比前年增27.6%,達637萬300人次,其次是南韓客增27.2%,達509萬300人次、台灣客增13.3%,達416萬7400人。香港旅客增20.7%,達183萬9200人。

日本目標在2020年招攬外籍旅客達4000萬人次,今後還要加強住宿設施以及攬客體制,並開拓觀光資源。

日本觀光廳表示,訪日外籍客2016年因購物、住宿等的消費金額估算達3兆7476億日圓,較2015年增7.8%,連續4年創新高。

以國別等來看,中國大陸旅客消費額增4.1%,為1兆4754億日圓、占整體的約4成。其次是台灣旅客消費額增0.7%,約5245億日圓。第3名是南韓旅客,消費額增18.9%,增為3578億日圓。

雖然訪日的外籍旅客消費金額創新高,但每人平均消費額為15萬5896日圓,比過去最高紀錄,也就是前年的消費額大降了11.5%,為4年來首度出現外籍旅客平均每人的消費額減少。

尤其是訪日中國大陸旅客平均每人消費額降低,中國大陸政府調高民眾將高額商品帶進中國大陸時所課稅金,平均消費額因此減少了18.4%。也就是所謂的「爆買」(掃貨)情況明顯減緩。1060117

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